Zarzadzanie kapitalem klienta

Zarządzanie zasobami ludzkimi jest poważną dziedziną. Brak nauki w ostatnim zakresie doprowadził już niejedną firmę do końca. Dlaczego umiejętne zarządzanie materiałem pomocnym jest tak istotne?

Pracownik musi poczuć się dobrze w spółcePrzede każdym chodzi się zastanowić, czym naprawdę naprawdę jest wspomniana powyżej dziedzina. Niektórzy posiadają błędne przeświadczenie, iż zarządzanie zasobem ludzkim to nic nowego jak manipulacja. Reguła istnieje ale taka, że sprawą tej branży biznesu jest przede wszystkim wprowadzenie do ostatniego, aby pracownik czuł się znacznie w naszej firmie. Jak powiedział Andrew Carnegie, przemysłowiec będący prostego ciągu drinkiem z najsilniejszych wszystkich na świecie: „ludzie robią za pieniądze, ale pójdą za tobą dodatkowy szmat drogi, jeśli okażesz im szacunek, nagrodzisz pochwałą i uznaniem”.

System motywacji i satysfakcjiW praktyce zarządzanie kapitałem ludzkim liczy na tym, aby stosować metodę nagród i motywacji. Chodzi przede każdym o to, żeby gość dobrze czuł się w naszej firmie, gdyż wtedy głównie z niego będzie chciałabym sprzedaż, praca i dochody. Należy zrozumieć, że swój sklep daje się z pracowników, jacy są niczym organy w gronie człowieka. Jeśli organy są uszkodzone, ciało nie będzie naprawdę być. Należy także zrozumieć, że motywacją nie są tylko premie gotówkowe (które niezaprzeczalnie są potrzebne, prowadzą do większego przywiązania pracownika do swej firmy, lecz także premie słowne. Dobrym systemem jest polecanie pracownika za dużo wykonaną pracę, sprowadzanie się do niego z szacunkiem oraz przyjaźnią. Z nowej jednak strony powinniśmy wiedzieć, że jesteśmy obowiązek wytknąć błąd osobie, jaka nie wykonuje dobrze swoich celów, aby w konsekwencji, jeżeli nasze ostrzeżenia nie pomogły, zwolnić ją oraz przyjąć bardziej doświadczonego pracownika.

Atmosfera w produkcjiPracowałam raz w spółek, z której wcześniej uwolniła się pewna kobieta. Powód zdjęcia stanowił mocno praktyczny – nie czuła się daleko w korporacji, miała wrażenie, że szef nie wiąże się do niej z szacunkiem, czyli, innymi słowy, prezes nie miał mniemania o dobrym zarządzaniu materiałem ludzkim. Po kilku tygodniach kobieta, jako że posiadała duże kwalifikacje, dostała działalność na podobnym zajęciu w przeciwnej firmie. I już około miesiąca później prezes zaczął do niej wydzwaniać z potrzebą o powrót do działalności i obietnicami większych zysków. I wiecie co zrobiła ta osoba? Odmówiła, gdyż w kolejnej firmie atmosfera była o dużo ciekawsza, natomiast ona odczuwała się tam lepiej. Podsumowując, sposobem na dobre zarządzanie kapitałami dobrymi istnieje nie tylko oferowanie premii, ale również umiejętność zapewnienia komfortowej atmosfery w sztuki, bo szczęśliwy pracownik pracuje lepiej.